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      創新管理出效益 把控過程降成本

      圖片作者:陳安娜 ; 文章作者:陳鵬 ; 發布日期:2022-01-12 ; 點擊:

      根據交建集團《關于加強隧道開挖質量控制、減少隧道混凝土超耗工作的通知》,為提升現場施工管理水平,落實項目過程成本管控,1月6日晚,巫云開高速B1項目部二工區組織隧道施工工作交底會,現場施工管理人員及各協作隊伍班組長出席了會議。

      項目部工區經理張華宣布,朝陽隧道出口左洞工作步入正軌,現場開始實行兩班倒24小時施工制度。要求相關管理人員熟悉炸藥申領簽單程序,提高放線精準性和鉆孔質量,從而控制超欠挖;強化隧道爆破及支護各工序間的銜接,減少工序間浪費時間,從而縮短工期;禁止拌合站集料摻水入庫,從源頭上控制成本,并著重強調:全面落實集團通知精神,認真做好爆破鉆孔及裝藥記錄表、爆破效果描述表、超挖原因分析及采取的措施、噴射砼施工記錄、超噴分析及采取措施四張表。按照隧道施工的安全和技術交底要求,做好安全生產工作,強化成本管理意識,起步就定好規矩,避免原材料浪費。

      這是一次創新管理出效益、把控過程降成本的務實會議,進一步統一了思想,優化了現場管理結構,強化了施工現場各類人員權責,項目部將持續推進降本增效的工作,通過職工夜校提高各級管理人員的履職能力。


      工區經理張華進行施工現場交底.jpg

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